紅星機(jī)器對(duì)選礦設(shè)備管理的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)

在選礦車(chē)間內(nèi)，一處發(fā)生故障帮非，就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)氧吐，因此做好設(shè)備管理工作非常重要讹蘑。紅星機(jī)器在多年的工作實(shí)踐中，總結(jié)出了一套適合各種不同選礦設(shè)備的管理模式筑舅，主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾個(gè)：

1）成立以車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)座慰，車(chē)間設(shè)備技術(shù)員為副組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)翠拣、維修班組長(zhǎng)為成員的車(chē)間設(shè)備管理小組版仔，每周三定期對(duì)車(chē)間各工段設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)及維護(hù)等進(jìn)行 误墓、評(píng)比蛮粮。

2）建立健全車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備管理制度。

3）嚴(yán)格點(diǎn)檢定修制度谜慌。車(chē)間實(shí)行二級(jí)點(diǎn)檢制度然想，崗位工、 工負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作欣范，發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題及時(shí) 变泄。破碎工段實(shí)行每日定修制，尾礦工段恼琼、過(guò)濾工段妨蛹、雙機(jī)設(shè)備要求不影響生產(chǎn)的情況下自行安排檢修，單機(jī)設(shè)備只能在磨選工段定修的同時(shí)定修晴竞，一般不允許單獨(dú)停機(jī)檢修蛙卤，確保設(shè)備作業(yè)率。

4）加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理噩死。嚴(yán)格執(zhí)行“五定”的要求（定人颤难、定地、定點(diǎn)甜滨、定質(zhì)乐严、定量）瘤袖，潤(rùn)滑工作是設(shè)備正常工作的關(guān)鍵衣摩，潤(rùn)滑工作做得好，可降低設(shè)備的磨損量捂敌，從而降低成本艾扮。

5）搞好車(chē)間設(shè)備大中修工作。

6）提高備件自給率占婉。加大舊件再用力度泡嘴，充分發(fā)揮車(chē)間自制備能力，實(shí)行“市場(chǎng)核算”運(yùn)作模式逆济，并在機(jī)加車(chē)間添置鋸床及空氣錘等酌予，對(duì)生產(chǎn)所需備件先報(bào)機(jī)加車(chē)間制作磺箕。機(jī)加車(chē)間無(wú)條件制作的再報(bào)生產(chǎn)部安排 。

7）建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬抛虫。建立運(yùn)行記錄松靡、檢修記錄，保存完好的基礎(chǔ)資料建椰，可為設(shè)備管理提供有力的保障雕欺。